Seminar Cashflow

Seminar Cashflow

Berechnung des Cashflow

Bei der Ermittlung des Cashflow nach der direkten Methode wird die eigentliche Gewinn- und Verlustrechnung im Prinzip wiederholt und um nicht zahlungswirksame Vorgänge bereinigt.

Die direkte Ermittlung des Cashflow ergibt sich somit aus der Differenz aller zahlungswirksamen Erträge und den zahlungswirksamen Aufwendungen.

+ zahlungswirksame Erträge      – zahlungswirksame Aufwendungen     = Cashflow i.e.S.

Um den Cashflow auf indirektem Wege zu ermitteln, werden die Positionen, die nicht zahlungswirksam sind, aus dem Jahresüberschuss herausgerechnet. Das Grundschema für die indirekte und häufiger angewendete Berechnung des Cashflow sieht wie folgt aus:

Jahresüberschuss      –  nicht zahlungswirksame Erträge      + nicht zahlungswirksame Aufwendungen     = Cashflow i.e.S.

 

Mit einem Klick zur Seminarauswahl Cashflow

Treffen Sie Ihre Seminarauswahl! Hier kommen Sie mit einem Klick zum Seminar Thema Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.

Cashflow zuverlässig planen – jederzeit zahlungsfähig!

Wie wird der Cashflow – Bedarf zuverlässig ermittelt? Welche Maßnahmen gibt es zur Steuerung und Verbesserung des Cashflows? Welche Risiken kann man mit Hilfe von Kennzahlen zum Cashflow frühzeitig erkennen? Passt die Cashflow -Struktur des Unternehmens?

Unsere Experten aus der Praxis zeigen Ihnen welche Wechselwirkungen Sie zwischen Unternehmensplanung und Cashflow kennen sollten und wie Sie diese richtig nutzen können. Zudem erfahren sie wie man ein erfolgreiches Cashflow Managementund Auszahlungen richtig zu planen, Investitionen und Kapitalbewegungen einzubeziehen und Ausgleichsmaßnahmen festzulegen.

Die Seminar-Teilnehmer erhalten konkrete Handlungsempfehlungen für den Aufbau einer eigenen Cashflow – Planung. Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Kennzahlen trainiert. Zudem erlernen Sie zahlreiche Maßnahmen zur Cashflow -Sicherung und Cashflow – Verbesserung. Gemeinsam mit dem Referenten diskutieren Sie wie Sie einfach und sicher die Hauptfehler im Umgang mit der Liquidität vermeiden. Ziel des Seminars Cashflow ist es, dass Ihr Unternehmen jederzeit zahlungsfähig bleibt!

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Zielgruppe für das Seminar Cashflow

Das Seminar Cashflow richtet sich an alle Geschäftsführer und Führungskräfte aus den technischen Bereichen sowie Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.

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Seminar Cashflow  –  Lernziele

In unserem Seminar Cashflow erhalten Sie einen Praxisleitfaden für den Aufbau einer transparenten und sicheren Cashflow – Planung. Sie lernen die Anforderungen an eine kurzfristige CashflowPlanung kennen und erfahren welche Bausteine für eine monatliche CashflowPlanung benötigt werden.

Unsere Referenten zeigen Ihnen wie Sie mit den richtigen Kennzahlen den Cashflow erfolgreich steuern. Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar passende S&P-Produkte für die direkte Umsetzung in der Praxis. Die Checkliste: „Cahsflow – alle Stellschrauben auf einen Blick“ und das S&P ToolCashflow – Planung nach Bankstandard“ helfen Ihnen Liquiditätsfresser frühzeitig zu erkennen und erfolgreich zu beseitigen. Mit unseren Mustervorlagen zum Liquiditäts-Status und zur monatlichen Cashflow – Planung behalten Sie immer den Überblick.

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Buchung des Seminar Cashflow zur Weiterbildung

Buchen Sie jetzt das Seminar “Cashflow” über das Anmeldeformular. Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird von daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung

Hier finden Sie weitere Informationen:

Oder nehmen Sie mit uns direkt “Kontakt” auf. Unsere Seminarberatung freut sich auf Sie!

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Unternehmensführung – Seminar Cashflow

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Die Unternehmer-BWA

Seminar Unternehmensführung:  Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Seminar Unternehmensführung:  Arbeitsrecht für Führungskräfte

Seminar Unternehmensführung:  Strategie & Management

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminar Cashflow

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Führen:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen:  Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen:  Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen:  Projektmanagement

Seminar Führen:  Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Führen:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen:  Konfliktmanagement

Seminar Führen:  Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation:  Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation:  Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation:  Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation:  Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation:  Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation:  Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation:  Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation:  Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung:  Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung:  Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung:  Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung:  Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Recruiting 

Seminar Teamentwicklung:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Teamentwicklung:  Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung:  Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung:  Führungskräfte-Suche heute

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Seminar Cashflow

Seminar Finanzen:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen:  Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen:  Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen:  Bilanzen lesen

Seminar Finanzen:  Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling:  Controlling kompakt

Seminar Controlling:  Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen:  Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Seminar Cashflow

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge:  Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge:  Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Compliance & Geldwäschebeauftragter – Seminar Cashflow

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Update

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Forum

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Seminar Compliance:  MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Seminar Compliance:  Compliance

Seminar Compliance:  Compliance für Vertriebsbeauftragte 

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

Depot A Management – Asset Management – Seminar Cashflow

Seminar Depot A:  Depot  A im Fokus der Bankenaufsicht

Seminar Depot A:  Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Seminar Depot A:  Depot A Management

Planung & Entwicklung – Seminar Cashflow

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung:  Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung:  Basisseminar Liquiditätsmanagement

Vertrieb – Seminar Cashflow

Seminar Vertrieb:  Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb:  Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb:  Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

Rating & Bankverhandlungen – Seminar Cashflow

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating:  BWA & Rating

Seminar Rating: Seminar Rating

Seminar Bankverhandlungen:  Bankverhandlungen erfolgreich führen

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

Projektmanagement – Seminar Cashflow

Seminar Projektmanagement:  Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Projektmanagement:  Projektmanagement – Basisseminar

Seminar Projektmanagement:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Projektmanagement:  Office Management

Risikomanagement für Unternehmen – Seminar Cashflow

Seminar Risikomanagement:  Risikomanagement kompakt

Seminar MaRisk:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

MaRisk – CRD IV – CRR – Seminar Cashflow

Seminar MaRisk:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

Seminar MaRisk: MaRisk-konformes Verrechnungssystem für Liquiditätskosten

Seminar MaRisk: Neue MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Alle Seminare auch als Inhouse Training – Seminar Cashflow

Inhouse:  Unternehmensführung

Inhouse:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Inhouse:  Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Inhouse:  Unternehmensbewertung & Nachfolge

Inhouse:  Compliance & Geldwäschebeauftragter

Inhouse:  Depot A Management und Asset Management

Inhouse:  Planung & Entwicklung

Inhouse:  Vertrieb

Inhouse:  Rating & Bankverhandlungen

Inhouse:  Projektmanagement

Inhouse:  Risikomanagement für Unternehmen

Inhouse:  MaRisk – CRD IV – CRR

Inhouse: Führung

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